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　　企业发展越来越快，我们的工资收入也在逐步增加，相应的工资标准也在逐步提高。工资的构成分为很多部分，如基本工资、岗位工资、绩效工资等。很多人对此不太了解，那么岗位工资和绩效工资是什么呢？以下是边肖总结的相关内容，供大家参考。

　　 1.什么是基本工资，岗位工资，绩效工资？

　　基本工资是保证员工基本生活需要的工资；工资根据岗位(岗位)的技术和业务要求、劳动繁重程度、劳动条件的恶劣程度、责任大小等因素确定；薪酬是根据企业的经济效益和员工实际完成劳动的数量和质量支付给员工的工资。一般来说，基本工资和岗位工资是固定的，绩效工资是浮动的。

　　 1.岗位工资：反映岗位职责、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳动差异的工资单位，是岗位绩效工资体系的主要组成部分。

　　岗位工资标准=岗位工资基数岗位系数

　　工资基数根据企业支付能力和市场劳动力价格确定，并适时调整。

　　岗位系数由岗位分析和综合评价确定。

　　 2.基本工资：工厂根据当地物价水平和最低工资标准确定，主要体现工资的保障功能。

　　 3.绩效工资：根据工厂的效益和员工的表现而确定的工资单位。

　　二、岗位工资和绩效工资的特点

　　 1、从制度上破除技能工资的潜能，直接、科学地发挥“按劳分配，多劳多得”的作用

　　绩效工资制度虽然没有设定技术标准，但是每个岗位都有明确的工作条件、职责、技术要求和操作流程。员工只有通过考试(考核)达到岗位要求，才能竞聘上岗。它根据企业的经济效益和员工竞争岗位的岗位和岗位劳动成果支付工资，兼顾效益和公平原则，突出岗位劳动和技术要素在工资分配中的地位。

　　 2.平均分配项目减少，工资单位简化，工资结构优化，有利于发挥工资调节功能。

　　将原技能工资和各类企业补贴工资单位并入岗位工资，既解决了岗位工资比例低、力度弱的矛盾，又解决了日益突出的岗位与技能分离问题，进一步强化了工资的激励和调节功能，也强化了工资管理。

　　 3.引入市场机制，调整工资关系，使工资分配逐步接近市场劳动力价格，强化市场机制的基础调节功能。

　　调整岗位分析各子因素分值，要向管理、科研、经营、营销、生产骨干倾斜，降低一般简单重复性工作的岗位系数，从岗位划分上拉开差距。岗位收入趋于市场劳动力价格水平，发挥工资“经济杠杆”作用，有利于稳定管理、科研、经营、营销、生产骨干，促进劳动力资源优化配置，激励员工提高自身素质。

　　 4.把员工的工资和企业的效益捆绑起来，让员工和企业形成利益共同体。

　　工资突出一个“变”字，由两个变量决定：企业的支付能力和市场劳动力价格；操作上，重点是换岗换薪，换岗换薪。薪酬是一个“挂”字，由企业超额利润提成形成，按员工超额劳动分配，与企业效益和员工业绩挂钩。

　　以上是边肖岗位工资和绩效工资的汇总。岗位工资是根据不同岗位的不同要求，以及难易程度和责任大小来确定的。绩效工资一般对应一套绩效管理体系，绩效公司通常有相应的绩效参数作为标准。把工资分成几份

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