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企业人力资源管理是企业管理的核心内容。由于各个企业的规模和性质不同,人力资源管理的内容也不完全相同。要根据企业的实际情况制定人力资源管理的内容。但总的来说,人力资源管理的内容离不开这六个板块或模块。
一、人力资源管理基础模块。
人力资源管理基础模块包括企业人力资源基本构成、人力资源统计分析、员工花名册、人力资源成本分析、人力资源管理费用预算、人力资源流动等基础数据。比较正规的公司,每个月都要有人力资源管理综合报告和人力资源管理动态分析报告。人力资源管理基础科既是一个基础业务科,也是一个比较全面的科,是公司领导进行人力资源管理决策的参谋和助手。
第二,员工关系管理模块。
对于大部分民营或竞争性国企的人力资源部门来说,都有一个员工关系管理专员的岗位,主要职责是负责公司人员进出的日常管理。一是根据公司生产经营的实际情况,定期收集公司各部门、子公司的人员需求,包括所需人员的岗位、学历、专业、工作经验等要求,在各大人才招聘网站发布招聘信息;二、定期查看各网站人员简历,对符合公司招聘条件的候选人进行初选和接触,了解求职者需求;第三,组织求职者进行初步面试,将初审通过者推荐给相关部门或公司;四、配合用人部门进行面试,根据公司的录用程序,对有录用意向的求职者组织笔试、面试、体检和录用;第五,办理离职员工的离职手续;六是收集和解决员工的合理诉求,协调和解决公司的劳资纠纷等。
第三,薪酬福利模块。
福利科的主要工作包括公司薪酬管理制度的起草、修改和报批;负责薪酬管理制度的执行,确保公司的薪酬制度得到全面贯彻和落实到每一个具体的员工;三、负责员工每月工资核算,计算发放员工工资;负责公司福利费的预算,确保公司工资在工资总额范围内使用;第四,负责公司福利制度的制定和实施,确保员工福利起到激励作用;负责定期调整员工工资。
第四,社会保险管理模块。
社会保险涉及员工的切身利益,是公司执行劳动法、劳动合同法、社保法的具体体现。主要工作内容是根据社保法负责公司社会保险缴费计划的起草和审批;与当地社保部门建立良好的沟通与合作关系;处理员工所有社会保险事务,提交每月社会保险增减表;定期分析公司社保缴纳情况,提出改进建议;负责员工社保关系的转移接续;负责员工社保费用的预算和管理;负责员工档案的管理和整理;协助员工办理退休及其他事宜;负责员工调动管理。
第五,绩效管理模块。
负责起草公司的绩效考核制度、员工考勤制度等规章制度,负责公司考勤的统计和分析,并每月公布;负责员工月度绩效核算,确定部门和员工的绩效等级
企业文化是公司管理的最高层次,负责企业文化的日常培训和灌输,员工手册和企业文化手册的编辑;制定公司员工培训计划,配合各部门进行定期的员工培训,包括素质培训、业务和技能培训;负责组织申报员工专业技术职称和工人专业技术等级的评定;负责专业技术资格的聘任;负责员工休假等各项福利事宜的落实;配合工会等部门定期组织企业文化活动;配合有关部门做好优秀员工和先进生产者的评选表彰工作。
综上所述,人力资源管理的六大模块涵盖了人力资源管理的核心内容。但这六大模块是否要按照公司部门职责的规定,划归不同公司的人力资源部门管理,要看部门设置、公司的经营规模、人力资源的人员配备以及人力资源部门员工的素质。
什么是人力资源管理?
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