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  两个冰淇淋28元,本来是为了上火,已经火了三天了。"

  今年夏天,有多少人在超市里被他们不知道的冰淇淋价格迎头痛击。

  在超市的冰柜里,最便宜的东北大板从2.5元涨到了4.9元,网络名人钟甚至在13到20元不等。最贵的索菲亚冰糕,33元的天价几乎堪比国外品牌。

  相比之下,哈根达斯,25块钱一个球,就没那么贵了。

  在网络名人冰淇淋滚滚而来之前,哈根达斯曾被视为冰淇淋界的劳斯莱斯。但如今,似乎很少有人再提起。

  曾经的冰淇淋天花板,为什么现在没人吃了?

   90后炫富。1996年,国产冰淇淋卖50美分一根的时候,哈根达斯在中国的最低售价达到了25元。当时全国职工月平均工资539元,算是“天价”。

  但就是这种冰淇淋,今天依然不便宜,在中国已经蓬勃发展了20多年。

  哈根达斯进入中国以来,“高端”二字就是它的铁招牌。

  官网显示,哈根达斯选择“北纬40-55度附近的黄金奶源”、“比利时经典巧克力”、“当季阳光夏威夷坚果”。

  在用料上,与当时以糖水和牛奶为主的本土冰淇淋拉开了悬崖般的差距。

  图片:哈根达斯官网

  哈根达斯还打出了“爱她就带她去哈根达斯”的宣传口号,赢得了无数情侣的青睐。也让未成年人和单身群体莫名期待有一天,能和自己爱的人一起吃哈根达斯。

  有了洋品牌的外衣和买不起的价格,哈根达斯逐渐被视为一种身份的象征,但味道已经不那么重要了。

  对于80后、90后来说,只要在装修豪华的店里买哈根达斯,就有面子。103010年,刘星曾经说出了无数人的心里话:有哈根达斯,那你吃什么中国冰棍?

  从此,哈根达斯走上了扩张之路。不仅在高档商场开店,还创新口味和形式,推出冰淇淋火锅,还有西红柿、毛豆等异国风味。

  图片:微博@哈根达斯

  哈根达斯的消费场景也在不断拓展,从自营零售店向餐厅、影院、超市等渠道渗透。“甜品区不限吃”是哈根达斯与餐厅合作的一大模式,为哈根达斯吸引了更多的流量和潜在用户。

  图片:微博@哈根达斯

  自2000年在广州开设第一家分店以来,哈根达斯在过去20年间已开设了400多家门店,商业版图遍布中国一线城市。

  从2006年到2015年的9年间,哈根达斯在中国的销售额每年增长23%。到2017年,将是一个光明的时刻,中国业务占其全球销售额的50%,扛起半旗。

  然而,哈根达斯的高端冰淇淋之路并不顺利。

  进入中国20多年,哈根达斯的“中年危机”也提前到来。

  哈根达斯,“爱她,带她去哈根达斯”这句广告语正在逐渐消失,某种程度上也是哈根达斯现状的写照。真正消耗哈根达斯的是它自己。

  没完没了的“翻车”,和儿童剧的创新一样,是哈根达斯走向没落的伏笔。

  一方面,随着互联网的发展,越来越多的人知道哈根达斯的“双重身份”。原来哈根达斯在国内贵,在国外却属于廉价冰淇淋。

  这种定位的差异主要是因为哈根达斯的代理商不同。

  走廉价路线的哈根达斯以雀巢为代表,108ml小桶的冰淇淋在美国只卖1美元;另一条高端路线以通用磨坊为代表,中国的哈根达斯属于后者。

  当哈根达斯的双重身份被揭露后,消费者仿佛经历了一场“房子崩塌”。一时间,大众质疑哈根达斯,哈根达斯的高贵形象也打了五折。

  图片:哈根达斯官网

  如果是这样的话,一切都没有那么糟糕。毕竟哈根达斯还有一批忠实的消费者。但哈根达斯经不起深挖,质量问题接连曝光。

   2021年8月,上海市浦东新区市场监督管理局责令哈根达斯停止发布违法广告,罚款1万元。原因是哈根达斯的部分产品使用了可可脂,而不是声称的巧克力皮。

  图片来源:微博@环球时报

  与可可脂相比,可可脂替代品的成本价约为前者的1/6;在加工过程中,可可脂替代品也可能产生反式脂肪酸。

  更重要的是,根据我国食品安全标准(GB 9678.2—2014),当可可脂替代品的用量超过5%时,产品应命名为“代可可脂巧克力”。哈根达斯的命名方式显然不符合要求。

  事件发生后,微博话题#哈根达斯被罚#用可可脂冒充巧克力,充满了消费者的不满和失望。

   "用可可脂代替太贵了."

   “以前吃不起,现在不想吃了。”

   “这是哈根达斯。你客户的图片贵不就是因为画质好吗?都变了。”

  另一方面,品牌创新乏力也是哈根达斯衰落的一大原因。

  从产品来看,哈根达斯的主要产品仍然是冰淇淋球、冰淇淋火锅、冰淇淋月饼、冰淇淋蛋糕,多年未见新的爆款产品。

  空间风格上,红白配色是品牌的经典logo。问题是经典不是一成不变的,缺乏创新内涵的“经典”往往经不起推敲。

  图片:微博@哈根达斯

  有业内人士认为,哈根达斯的品牌定位已经变得非常平淡,可能会成为姐姐阿姨们的品牌,而不是年轻人首选的冰淇淋品牌。

  面对品牌老化的现状,2018年哈根达斯撑不住了。

  在哈根达斯在中国的母公司通用磨坊(General Mills)的财报上,哈根达斯的营业收入从2018年的8亿美元,

  下滑至2020年的7.18亿美元。

  属于哈根达斯的辉煌时代,很难再追回了。

  毕竟,哈根达斯面临的不止“内忧”,也有“外患”。

  中式网红雪糕上位

  哈根达斯开始走下坡路时,恰恰是中式网红雪糕上位时。

  2018年,钟薛高横空出世。通过线上渠道杀入雪糕圈,瞄准“中国高端品牌”的定位,采用中国风设计元素,加之大手笔营销,钟薛高很快坐稳网红雪糕头部。

  在转年的618期间,20万片钟薛高在21分钟内被消费者一抢而光,在中国雪糕电商届堪称奇迹。

  图片来源:京东钟薛高旗舰店

  与此同时,老品牌也杀入快车道。同样在2018年,奥雪推出椰子灰冰淇淋、双蛋黄雪糕,引发抢购狂潮。仅仅上市半年,双黄蛋雪糕就卖脱销了。

  “中街1946”则脱胎于传统雪糕品牌中街冰点,推出的“零添加”以及“极简化”冰淇淋,迅速成为当下爆火的网红雪糕品牌之一。

  值得一提的是,这些中式网红雪糕瞄准的,正是哈根达斯所在的高端雪糕市场。

  2018年光明推出高端雪糕品牌“熊小白”,2019年伊利推出“须尽欢”,定价均在10元以上。

  图片来源:中国消费日报

  随着味道丰富、造型独特、价格占优的高端中式雪糕越来越多,哈根达斯在中国市场受到的打击毋庸置疑。

  根据百度指数显示,钟薛高的市场声量正在明显盖过哈根达斯。2021年6月16日,钟薛高因定价66元的厄瓜多尔粉钻雪糕引爆社交网络,百度指数为28207;同时期哈根达斯的百度指数为3241,前者明显碾压后者。

  图片来源:百度指数(点击查看大图)

  哈根达斯的衰落以及中式高端雪糕的走红,意味着消费者在雪糕的态度,不是贵不贵的问题,而是值不值得。

  经历多次翻车的哈根达斯,留给消费者的印象往往是性价比不高。如今,这个问题也将交到中式网红雪糕手上。

  如果中式网红雪糕在原材料、口感、创新等方面能够持续提供令消费者满意的雪糕,消费者是愿意买单的。但假使中式网红雪糕也拿高端当“幌子”,没有真材实料,消费者同样会用脚投票。

  1元雪糕有1元雪糕的风味,20元雪糕也有20元雪糕的精彩,它们都有光明的未来。

  哈根达斯带给中式网红雪糕的启示,或许是高端要有高端的样子,要实现的是产品品质、消费体验的真正升级。

  接下来,高端雪糕如何走向长红,将是众多网红雪糕品牌面临的一大课题。

  哈根达斯多少钱

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