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　　最近《2020年中国法科毕业生就业状况调查报告》发布，显示2020年法学毕业生就业难没有改善。西南政法大学和吉林大学法学院就业率低于全校平均水平，武汉大学法学院就业率更是惨淡，63.87%的就业率在全校垫底。

　　法学院就业率在全校垫底，和人们的传统印象有些出入。今年7月，武汉大学资源与环境学院教授邓曾点名生物、化学、材料、环境等所谓“天坑专业”，引来舆论热议。这些专业难度大的基础科学，因为人们的预评价，就业困难。无独有偶，正是武汉大学在这所法学院就业率最低，这似乎是对法学专业就业难“一个坑比一个坑深”的比喻。

　　平心而论，武汉大学法学院专业背景深厚，名师辈出。其环境法和国际法专业在国内都是名列前茅的，包括前面提到的吉林大学和西南政法大学，都是“五院四系”的著名法学院，在人才培养方面都有自己的标准。然而，即使这些著名法学院培养的“法律金发”在就业市场的横向比较中仍然不占优势，但其他普通院校的法学学生可能更难找到工作。难怪有人开玩笑说“劝人学法千块”。

　　这种情况的长期存在是不正常的，对国家来说是教育资源的错配，对个人来说是冒险岛的辛酸。法学院就业率普遍较低。能否得出专业设置、人才培养与社会需求不匹配的结论，值得教育部门进一步评估。

　　一方面，我们必须正视人才培养中的结构性矛盾。可以大致估算出法学毕业生每年的社会需求，比如法院员额制的限制，检察院的设置，律师行业的数量，公务员的数量。我们的专业设置和人才培养方案是否充分考虑了这种社会需求及其变化，而不是一味地往一个模糊的大方向发展，值得进一步反思。

　　另一方面，大学毕业生也要对当前的就业环境和经济形势有清醒的认识，抓紧在校时间，充分提升自己，增强在就业市场的竞争力。目前，法律人才的使用非常广泛，不仅是在法学领域，几乎在所有涉及法律的领域都有应用，这就要求法学专业的学生要有明确的自我意识和职业意识。

　　这种反思当然不仅限于法学专业。专业设置是高等教育人才培养的关键环节。如果把毕业生比作人才市场上的产品，那么高校就是生产产品的工厂。如果产品滞销，必须调整生产线，转而生产适销对路的产品。不同的是滞销产品可以退货，人员培训错过了关键期就很难“回炉”。这关系到每一个学生的生存、发展和自我实现，应该更加细致和全面。如果缺乏理性、科学的发展规划，像“挤进来”这样的热门专业建设，最终会“一哄而散”，最终成为“遍地鸡毛”。

　　从就业率回看高等教育和人才培养，兴利除弊，改革创新，是就业率统计的价值所在。教育、人才、就业紧密相连。要实现整个系统的良性循环，必须遵循内在发展规律，不能违背教育规律和人才培养规律。

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