加盟奶茶是很多创业者选择的致富方式，投入少，回报大。然而，这种冒险有许多风险。想避免的话，多了解一下加盟奶茶。下面是关于加盟奶茶的风险分析：

　　第一大忌：质量第一。很多人开奶茶店，盲目检测饮品质量，花费大量时间和精力。从试营业的第一天开始，我们就不停地折腾店员，反复排练，邀请所有的朋友过来，一次次尝试，提出建议，然后不断改进。事实上，你生意的好坏并不完全取决于你饮料的质量。可能还有其他原因，但是你太专注于质量而忘记了其他因素！

　　第二个禁忌：前期不赚钱的观念。我觉得奶茶店一年之内不想赚钱是需要时间积累的！开业初期，我总是请很多朋友帮忙，偶尔发传单之类的，就等着客户上门。

　　结果，不是你想要的。客户越来越少，员工浮躁，看不到希望。

　　第三种死法：租金压迫前期经营好的饮品店，越来越好，但随之而来的是店面租金，并没有损失多少。刚开始盈利的时候，店面租金也跟着涨~

　　第四个禁忌：缺乏事先规划。很多人觉得开饮料店门槛低，自然有自己的店面生意。但是，由于缺乏商业规划，对消费群体的评估，现金周期，预计营业额等。是不足的，风险来了，让人措手不及。

　　第五种死忌讳：缺乏消费者诉求研究。很多饮料店都觉得自己的价格比附近其他竞争对手低就能赢！

　　事实上，人们善于进行现场市场调查，尤其是针对消费者的偏好，经常做活动和其他策略来吸引消费者。我也从来没想过自己做。

　　第六忌：定位不清。一家饮料店开始做鲜榨果汁，在周边很有特色，生意还过得去。后来听了“师傅”的建议，要加奶茶，于是加了奶茶。虽然奶茶也有顾客买，鲜榨果汁的销量也在逐渐减少，但是奶茶的价格是鲜榨果汁的近一倍，整体销量也差不多。

　　后来随着鲜榨果汁销量下降，水果不新鲜，鲜榨果汁质量下降。一批老顾客转向其他商店消费。有些新客户，喝了他的鲜榨果汁后，觉得质量配不上这个价格，就不尝试其他品种了。直接定义这家店是不可能的。业绩下滑后，商店关门了。

　　第七忌：选幸运地段很多人宁愿相信自己是幸运的，觉得转让费和低租金可以慢慢养一笔生意，而不是去找更多的商铺去比较。这种侥幸心理是选址出现问题的最大原因。

　　第八大禁忌：伴侣不同意。合作伙伴都很努力，大家都可以独立，但是太干涉对方的工作。谁都能猜到最后的结果。

　　第九忌：食品安全，被舆论和谣言压死。第十忌：盲目模仿，走进死胡同，被套牢致死。