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　　人力资源部分岗，哪个模块有前途？

　　人力资源的每个模块都很有前途。如果之前接触过相关工作，可以尝试选择自己感兴趣的型号东方瑞丽网块。

　　我们客观的梳理一下：

　　人力资源规划可以参与公司的战略管理，但企业中很少有这样的岗位；

　　招聘，这是大部分人做的模块。很多人会觉得这个模块很简单，但是要做好，除了专业知识，还需要体力劳动，因为招聘要花很多时间去见应聘者；

　　培训开发，可以为企业搭建企业大学和企业培训体系，但更重要的是建立企业的人才管理机制，如何通过培训降低公司的人才成本，是解决招聘的一大模块；

　　工资，工资是一个很难的模块。要想做好，就要了解薪级、薪级、职级体系、任职资格等诸多人力资源相关制度。同时，如果你在企业做薪资，那么一个很难解决的问题就是说服老板买薪资报告。没有薪酬报告，基本上很难做好这个薪酬体系，你也要了解岗位价值评估，岗位和职级体系中薪酬的依据。

　　绩效考核可以说很多人想做，但是很多人做不好，很多企业也做不好。它贯穿于整个人力资源系统，更确切地说，绩效贯穿于整个管理系统，它需要很多人的支持。如果以后打算创业，可以往业绩方面发展；

　　员工关系，很多HR认为员工关系只是劳动合同和劳动法的区别，其实不然。做好这个模块是需要时间和精力的。

　　当然，每个行业都需要求职者结合自己的职业规划来选择要走的路。在这里，如果以后有创业的打算，建议发展成表演和培训两个模块。

　　人力资源是做什么的？

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