人力资源资金股东比例(三人的人力股和资金股的比例)-东辰安华生活网

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　　新注册的公司股权如何分割？或者创业引入一个技术股东或者资源股东，应该如何设计股权？

　　甲乙双方出资500万成立公司，股东甲出资150万，股东乙出资350万，股东甲占30%，股东乙占70%。这是大多数企业的所有权结构。如果大股东资源大，技术好，投资足，小股东负责公司的一个部门，比如管理。这个分配问题不大。如果没有，可能会出错。一个公司需要资金、技术、人才和资源才能成功。所以要用股权把这些人团结起来。

　　我们可以将股权分为四个板块：科技股、资本股、管理人才股和资源股。不同类型的公司根据四个板块在公司中的重要性，匹配不同的股权比例。

　　比如A公司是一家科技型公司。我们假设技术在公司的重要性是30%，那么整体技术股就是30%。我们假设在A公司，资本占成功因素的40%。我们把资本股的比例定在40%吧。此外，我们将管理人才份额设定为20%，资源份额设定为10%。

　　让我们分配股权。先说技术。目前这家公司有两个技术股东，一个叫张三，技术能力很强。我们给他50%的技术股，那么他计算出他在公司的股份是30%乘以50%，然后他拿15%的股份。另一个股东李四技术能力不错，比张三略差。我们给技术股30%，他最后在公司的股份是30%乘30%，也就是9%。另外为后期技术骨干预留6%的技术股。

　　那我们来配置资本股吧。比如这个项目公司一共投资500万。张三、李四各出资100万。张三和李四分别占股本的20%，20%乘以40%，就是股本的8%。此外，王武出资300万元。他是一个金融投资者，什么都不做。王五的资本存量是40%乘以60%，所以是24%。

　　然后再来说人才管理单位这个维度。张三既有技术又有管理。整个公司的经营管理主要由张三完成，他的管理层权重比例是60%，所以他的管理层股份是20%乘以60%，也就是12%。李四懂一点技术和管理。人才股我给20%，20%乘以20%就是4%。另外4%的股权留给下面的管理干部。

　　那我们来说说资源股。王五有一定的资源。我们说如果给他50%，那么在资源股上就是10%，再乘以50%，那么就是5%。还有一个人叫刘钊，不投钱也不上班，但是他有非常好的渠道资源。在资源单元中，我们也为他设置了50%，即10%乘以50%，所以是5%。

　　最后，这家公司的股权是这样的：

　　张出资100万元：技术股15%，资本股8%，管理股12%，股权35%；

　　 4.李出资100万元：技术股9%，资本股8%，管理股4%，股权21%；

　　王五出资300万，还了资源没干活：24%的资本股加5%的资源股，持有29%的股权；

　　赵六：资源股份5%；

　　 10%留给后面的技术和管理团队。

　　建议实际操作人张三、李四签订一致行动协议，使其对公司有相对控制权，一般事务由自己说了算。

　　上述模式不能生搬硬套，在这种股权模式的实施中必须根据实际情况进行调整。

　　在具体执行过程中，必须签署：《合伙人协议》、《业绩对赌协议》、《股权退出协议》等。可以在专业律师的指导下制定。